Afronden onze Dekking van Auto's 3 (in ieder geval totdat de film deze zomer in de bioscopen verschijnt), hebben we een een-op-een interview met de regisseur van de film Brian Fee In tegenstelling tot de meeste regisseurs bij Pixar Animation die een korte film hebben gemaakt voordat ze naar het speelgebied gingen, sprong Fee meteen van een storyboard-artiest op de eerste twee Auto's films (evenals MUUR-E en Ratatouille ) recht in de stoel van de regisseur, zonder enige ervaring met regisseren. Dat is iets waar we het in ons interview over hebben, samen met hoe het verhaal ervan Auto's 3 geëvolueerd, of er ruimte is voor improvisatie in een animatiefilm, en nog veel meer.
Meestal werkt een Pixar-regisseur meestal aan een van hun korte films voordat hij een speelfilm regisseert. Hoe is dit gebeurd, en waarom was Auto's 3 de film die je in de regisseursstoel bracht?
Dat is een goede vraag, en het is waarschijnlijk niet wat u denkt. Ik weet niet wat je denkt. Ja, ik heb nooit iets geregisseerd. Maar ik werkte heel nauw samen met John [Lasseter], en ik werkte heel nauw samen met Andrew Stanton MUUR-E Ik heb aan beide samengewerkt met John Auto's films, en ik was in ontwikkeling om aan deze te werken. Ik werd letterlijk op de schouder getikt en vroeg - nou ja, verteld - John wil je zien. Oke. Wat nu? Nu. Uhhh, oké.
Dus ik liep naar het kantoor van John, ik had geen idee, dit kwam wat mij betreft gewoon uit de lucht vallen. Ik liep Johns kantoor binnen en toen zei hij: 'Jij gaat regisseren Auto's 3 Ed Catmull [president van Pixar en Walt Disney Animation Studios] zat naast hem, en Catmull leunt voorover en zegt: 'Nu realiseren we ons dat we het eigenlijk niet vragen. We weten dat.' [Lacht] Dat was een behoorlijk moment, want ik was volledig vereerd dat ze me het verhaal zouden toevertrouwen, en super vereerd om het verhaal te kunnen blijven zoeken. Omdat dit al vroeg in het proces was toen het nog niet verhaalgewijs was opgesloten. Maar ook doodsbang, want ik heb nog nooit iets geregisseerd. Het is best moeilijk om te doen. Ik heb andere regisseurs nauwlettend in de gaten gehouden en het is een zware klus. Het is altijd een zware klus. Het maakt niet uit hoeveel films je hebt geregisseerd, ze zijn allemaal superhard. Dus hoeveel moeilijker zou het zijn om niet eens te weten hoe het moet? Ik moest nog veel leren. Dus je kunt jezelf excuseren, door de gang naar een leeg kantoor gaan en 10 minuten schreeuwen, toch? En kom dan naar buiten, steek je mouwen op en ga aan het werk.
Het eerste dat ik deed, was vragen om zo vaak mogelijk met elke andere directeur te vergaderen om hun hersens te plukken, alles te leren wat ik kan, al het advies op te volgen dat ik kan krijgen, te beginnen met John. Hij is de eerste plaats waar ik ben geweest.
Би энэ ертөнцөд тохирохгүй юм шиг санагдаж байна
Omdat je aan de vorige twee hebt gewerkt Auto's films, wisten ze gewoon dat je deze passie voor de franchise had, zodat je deze kon behouden?
манай нөхөр яагаад надад үргэлж уурладаг юм
Ik weet niet precies welk antwoord John je daar zou geven, maar ik denk graag dat John van mijn werk inzag dat hoewel ik de details van het regisseren niet kende, ik graag dacht dat hij alle botten zag die nodig zijn. Ik geloof zeker dat hij op zijn minst wist hoeveel ik van deze personages hield en hoeveel ze voor mij als familie voelden, hoe verbonden ik was met het verhaal dat we vertelden. Ik denk graag dat hij me dat verhaal toevertrouwde.
Aangezien je voor het eerst regisseur bent en je net zei dat je geen idee had hoe je moest regisseren, wat is dan een van de lessen die je tijdens dit proces hebt geleerd?
Het moeilijkste wat je kunt doen, is nog steeds het verhaal achterhalen, want je kunt er nooit uitkomen. Maar ik had de tools omdat ik van de verhalenafdeling kwam. Ik wist dat ik de tools had om het verhaal te achterhalen, het is gewoon een kwestie van tijd en jezelf omringen met hele slimme mensen. Dat was ook een les die ik leerde van Andrew [Stanton], je omringen met slimme mensen. Toen Andrew bij me kwam zitten, zei hij: 'Het is niet jouw taak om alle antwoorden te hebben. Het is jouw taak om de juiste bemanning te hebben, en het is jouw taak om hen de antwoorden te geven. Dat is jouw taak. ' Dat was geweldig wat ik van Andrew heb afgenomen. Het is niet mijn taak om hun werk voor hen te doen, het is mijn taak om ze te inspireren. Het is mijn taak om gewoon door te gaan, wat er ook nodig is, totdat we deze noot kraken, om zo te zeggen.
Pete Docter [directeur van Monsters Inc., omhoog en Binnenstebuiten ] gaf me geweldig advies. Pete Docter zei: 'Als je naar een van onze films kijkt, als je echt naar een van onze films kijkt door een microscoop en probeert na te denken over wat er logischerwijs zou gebeuren, dan vallen ze allemaal uit elkaar. Elk van hen. Ze slaan nergens op. Maar als je het publiek meeneemt op een reis, zullen ze je volgen zolang het vermakelijk en emotioneel is. ' Dat was geweldig. Eigenlijk zei hij: 'Overdenk dingen niet'. Dat was een goed advies. Dus ik kon deze kleine klompjes van iedereen vangen.
Nu wist ik niets van productie. Ik wist niets van het regisseren van animators. Ik wist niets van verlichting. Ik wist niets over het leiden van de kunstafdeling. Maar ik vond die dingen eigenlijk niet zo moeilijk, want het is hun taak om geweldig werk te doen. Er zijn zoveel geweldige mensen, het zijn experts. Het was gewoon mijn taak om ervoor te zorgen dat ze wisten wat het verhaal nodig heeft en dat alles wat ze produceren, ik tegen één vraag stel: helpt dit ons ons verhaal te vertellen? Als dit ons helpt ons verhaal te vertellen, geweldig. Als het ons niet helpt om ons verhaal te vertellen, waarom, en laten we ermee doorgaan. Ik heb dat proces echt ontdekt, als je er in die termen over nadenkt, kan het gemakkelijk worden.
